मानव संसाधन प्रबन्ध (Human Resource Management)

मानव संसाधन प्रबन्ध Human Resource Management Book For B.Com (Hons.) Semester III of Ranchi & Vinod Bhave University 

• प्रस्तुत मानव संसाधन प्रबन्ध Human Resource Management Book आज समय की माँग है। मानव संसाधन मानव पूँजी (Human Capital) के रूप में सम्पूर्ण व्यावसायिक जगत का संचालक (Prime Mover) है तथा सम्पूर्ण व्यावसायिक पद्धति का केन्द्र बिन्दु है। मानव ही सम्पूर्ण आर्थिक क्रियाओं का मूलाधार है। मानव एक सक्रिय तथा जटिल (Dynamic and Complex) घटक है, अतः इसका प्रबन्धन एक चुनौतीपूर्ण कार्य है। बदलते वैश्विक परिदृश्य में इसकी जटिलताएँ और भी बढ़ गई हैं। आर्थिक सुधार के क्रम में आर्थिक उदारीकरण, निजीकरण तथा भूमण्डलीकरण के प्रभाव ने मानव संसाधनों तथा मानव संसाधन प्रबन्ध व प्रबन्धकों के समक्ष कई चुनौतियाँ खड़ी की हैं। बढ़ती व बदलती व्यावसायिक पद्धतियाँ, तकनीकी सूचना क्रांति आदि ने वैश्विक स्तर पर व्यावसायिक वातावरण को काफी प्रभावित किया है। ऐसे में संगठनों के समक्ष उत्पन्ना चुनौतियाँ, गलाघोंट वैश्विक प्रतियोगिता तथा व्यावसायिक जगत में आये परिवर्तनों से संगठन को बाहर निकालने तथा उसके अस्तित्व को बचाये व बनाये रखने के लिए प्रभावशाली तथा युद्ध नीतिक मानव संसाधन प्रबन्ध (Effective and Strategic HRM) की नितान्त आवश्यकता है।
• पुस्तक का प्रथम संस्करण प्रस्तुत करते हुए हमें अपार प्रसन्नता हो रही है। पुस्तक में मानव संसाधन प्रबन्ध से सम्बन्धित महत्वपूर्ण पहलुओं व आयामों की चर्चा वैश्विक व्यावसायिक वातावरण के परिप्रेक्ष्य में की गई है। पुस्तक विभिन्न विश्वविद्यालयों, महाविद्यालयों, प्रबन्ध संस्थानों में संचालित स्नातक (प्रतिष्ठा) स्तर में पाठ्यक्रमों पर आधारित है।
• पुस्तक की सबसे बड़ी विशिष्टता है कि इसकी भाषा काफी सरल है तथा महत्वपूर्ण व कठिन हिन्दी शब्दों के अंग्रेजी अनुवाद भी दिए गए हैं। प्रत्येक अध्याय के अन्त में उस अध्याय से सम्बन्धित विभिन्न विश्वविद्यालयों में पूछे गए दीर्घ उत्तरीय, लघु उत्तरीय तथा वस्तुनिष्ठ प्रश्नों को भी शामिल किया गया है, जिससे विद्यार्थियों को विभिन्न परीक्षाओं की तैयारी करने में सुविधा हो।
• मानव संसाधन प्रबन्ध Human Resource Management Book का प्रथम संस्करण प्रस्तुत करते हुए हमें अपार प्रसन्नाता हो रही है। पुस्तक में मानव संसाधन प्रबन्ध से सम्बन्धित महत्वपूर्ण पहलुओं व आयामों की चर्चा वैश्विक व्यावसायिक वातावरण के परिप्रेक्ष्य में की गई है। पुस्तक विभिन्ना विश्वविद्यालयों, महाविद्यालयों, प्रबन्ध संस्थानों में संचालित स्नातक (प्रतिष्ठा) स्तर में पाठ्यक्रमों पर आधारित है।

मानव संसाधन प्रबन्ध Human Resource Management Book Syllabus हेतु बी. कॉम (ऑनर्स) Semester III विनोबा भावे विश्वविद्यालय, हजारीबाग एवं रांची विश्वविद्यालय के नए पाठ्यक्रमानुसार

Unit : I Human Resource Management : Concept and functions, Role, status andcompetencies of HR Manager, HR Policies, Evolution of HRM, Emerging Challengesof Human Resource Management; work force diversity, Empowerment, downsizing,VRS; HR information system

Unit : II Acquisition of HR, Human Resource Planning, Quantitative and Qualitativedimensions; job analysis job description and job specification, Recruitment-Conceptand sources; Selection-Concept and process; test and interview; placement induction.

Unit : III Training and Development; concept and importance, identifying Training anddevelopment needs; Designing training programme; Role specific and Competency,Management Development; Career Development.

Unit : IV Performance Appraisal : Nature and objectives; Modern techniques of performanceappraisal, potential appraisal and employee counseling; job changes-transfers andpromotions. Compensation: concept and policies, job evaluation; methods of wagepayments and Incentive plans; fringe benefits; performance linked compensation.

Unit : V Maintenance : Employee health and safety, empolyee welfare, social security,Employer-Employee relations-an overview, grievance handling and redressal industrialdisputes, causes and settlement machinery.

मानव संसाधन प्रबन्ध Human Resource Management Book विषय-सूची

1. मानव संसाधन प्रबन्ध
2. भारत में श्रमशक्ति एवं श्रम विविधता
3. मानव संसाधन सूचना पद्धति
4. कर्मचारी सशक्तिकरण, आकृति कम करना एवं स्वैच्छिक सेवानिवृृत्ति योजना
5. मानव संसाधन नियोजन
6. कार्य विश्लेषण
7. भर्ती एवं चयन
8. समाजीकरण, उन्मुखीकरण एवं पदस्थापन
9. प्रशिक्षण एवं विकास
10. प्रबन्ध विकास
11. कैरियर (वृत्ति) नियोजन एवं विकास
12. क्षमता मापन
13. निष्पादन मूल्यांकन
14. सम्भाव्यता मूल्यांकन
15. पदोन्नति, पदावनति तथा स्थानान्तरण
16. क्षतिपूर्ति, पारितोषिक (पुरस्कार) तथा लाभ
17. कार्य मूल्यांकन
18. औद्योगिक सम्बन्ध
19. औद्योगिक विवाद (संघर्ष)
20. औद्योगिक विवाद की रोकथाम एवं निवारण
21. श्रम कल्याण, स्वास्थ्य एवं सुरक्षा
22. सामाजिक सुरक्षा
23. मजदूरी भुगतान की पद्धतियां तथा प्रेरणाएं
24. आनुषंगिक लाभ एवं सेवाएं